雨花区商务和旅游局2017工作总结和2018工作计划

发布日期:2018-01-05    来源:区商务旅游局

一、主要商务经济指标完成情况

1.实际到位外资:1-11月,全区实际利用外资6.42亿美元,占年度任务的94.45%。预计1-12月完成6.85亿美元,占年任务的100.7%

2.外贸进出口总额:1-11月,全区完成外贸进出口总额9.64亿美元,完成年度任务的99.38%。预计全年完成外贸进出口总额9.75亿美元,占年任务的100.5%

3.引进市外境内资金形成固定资产:1-11月,全区引进市外境内资金完成固定资产投资278.68亿元,完成年度任务指标的92.22%,内五区排名第二,预计全年引进市外境内资金完成固定资产投资305亿元,完成年度任务指标的101%

4.社会消费品零售总额(限上):1-11月,全区社会消费品零售(限额以上)270.9 亿元,累计增速0.9%(全市平均增速为9.8%);增长贡献率1.21%;预计全年完成社会消费品零售(限额以上)293 亿元,累计增速3.8 %,增长贡献率4.8%

 

二、工作开展情况

(一)立足片区 着眼产业 深入落实招大引强工作思路

一是深入开展片区招商,引导重大项目向重点片区集中。围绕“一核两带五组团”的产业发展规划,以高铁片区、红星片区、雅塘片区、跳马片区及经开区、物流园为重点片区,以科技金融业、现代物流业、高端服务业、先进制造业为重点产业,联合德勤中国编制推出《雨花区“1+4”招商推介手册》和《开放雨花,梦想直达-六大重点片区,七大重点产业》项目简册。对标重点产业和项目,精准走访考察重点企业。根据区域产业发展需要,重点策划包装推出长沙鼓风机厂物业“活化”暨文化创意产业园项目、梨子山棚改项目、省话剧团棚改项目、小林子冲棚改项目、众创空间和联合办公项目及特色小镇项目,邀请复地集团、富力集团等考察洽谈。先后赴北京、广州、杭州、上海、深圳等地走访考察启客集团、289文化创意产业园、第一商务控股等产业领军企业,高效高质的达成合作意向和共识,快速推进项目考察洽谈。截至目前,共接待或考察中建、华润、万科、绿地、宝能、鲁能等重点企业和客商170余批次,构建起片区项目与企业的良好联络沟通机制。20172月荣获湖南省商务工作(招商引资)先进单位(《湖南省商务厅关于表彰2016年度全省商务工作先进单位的通报》湘商发〔20172号)。

二是始终抓牢战略投资者,全力实现片区项目签约落地。2017湖南“港洽周”期间,红星森林公园商务区与华润集团、雨花现代电子商务产业园与唯品会、高桥大市场与三湘集团等项目分别在省、市级平台签约,总投资金额突破500亿元。在央企湘企“一带一路”产能对接活动上,跳马片区与中国建筑股份有限公司签订“长沙市跳马生态片区两型保护与发展项目”协议,助力跳马全域旅游发展。同时,华西证券、毕马威等具有良好示范效应的金融和现代服务业企业争相落户我区。积极推进项目开工建设,确保项目良好发展成效。普洛斯等大型仓储物流项目已顺利实现开工;平安普惠、恒丰银行等金融企业已成功落户;天虹百货、保利MALL等商业综合体已顺利开业;泰达机器人等一批智能制造企业已在雨花经开区良好运营。同时,积极协调企业克服规划调整、拆迁扫尾等困难,加快推进周大生、永清环保、长方东旭等项目尽快开工,早见成效。

三是夯实基础工作,创新招商引资机制和平台。成立区投资促进中心,配备中高级招商引资专业人才2名,强化专业招商力量。积极“走出去”与“引进来”,组织参加2017年湖南“港洽周”、央企湘企“一带一路”产能合作对接会等大型招商引资活动,自主举办“长沙楼宇经济高峰论坛”、“聚焦雨花,‘戴’领城市更新”招商主题沙龙活动等大型招商引资活动,促成华润红星片区城市双修项目、长沙市跳马生态片区两型保护与发展项目、毕马威长沙分公司项目、丰彩好润佳物流基地项目、万科物流项目等签约项目10余个。

四是扎实开展楼宇招商大竞赛,压实基层招商工作责任。制定下发楼宇招商竞赛方案,压实镇(街道)、社区(村)等的招商引资主体基础工作,实现区级、街级、楼宇的“三位一体”互动融合工作格局,今年2月至11月以来,全区商务商业楼宇总去库存量合计264219.38㎡。其中,爱奇艺一起看、利安人寿保险股份有限公司、华夏在线保险代理服务有限公司、交银康联人寿保险有限公司等设立湖南分公司,北海石基信息科技有限公司设立长沙分公司,上海二十冶建设有限公司成立华中分公司,湖南省福利彩票发行中心成功落户。全区以竞赛为抓手、以讲评为支点,楼宇去库存取得显著成效。

(二)锐意创新 迎难而上 开放型经济发展注入活力

一是深入推进“市场采购”贸易方式试点申报工作。今年以来,我区进一步加大工作力度,积极争取多方力量共同推动“市场采购”贸易方式试点申报各项工作。省市区分别召开会议,专题研究高桥大市场开展市场采购贸易方式试点各项工作,并邀请商务部傅自应副部长、工商总局甘霖副局长、商务部外贸司促进处张利处长分别来市场指导调研,对市场开展“市场采购贸易方式试点”工作给予重要指导。省市区及各部门领导多批次赴商务部、海关总署等处拜访并进行工作会谈及汇报。12月,钟山部长、许达哲省长分别代表商务部、省政府签署合作协议,表示将在市场采购贸易方式试点工作上给予湖南积极支持。目前,市场采购贸易方式试点工作进入了攻坚阶段,联网信息平台建设的相关报批工作已基本完成,平台建设的公开招投标工作即将开始,海关监管区选址暂定雨花区电商物流园,相关工作正在积极推进。

二是全力协助企业“走出去”。积极组织区内企业、市场参加国内外大型展会。湖南高桥大市场在2017年“港洽周”期间在香港成立了境外营销网点,跨出了对外贸易的重要一步。积极发动克明面业、红星实业等大型公司参加6月份的广州食博会、8月份的香港美食展等大型展交会,鼓励企业拓宽对外贸易渠道,为企业搭建商会与企业交流合作的桥梁,为企业解决“走出去”过程中的实质性难题。

三是始终坚持为企业做好服务。今年以来,我区不断加大企业走访力度,通过对外贸重点龙头企业比亚迪、东一工贸、湘佳金属、佰仕达钢铁、中南设备成套等20多家企业进行深入走访和对接,及时了解掌握企业运营、销售情况,针对企业经营过程中出现的重点难点问题,积极协助解决并争取各类扶持资金和优惠政策,为企业健康发展排忧解难。今年,组织全区外贸企业先后开展了“推进雨花区市场采购试点工作暨外贸政策宣讲会”、“ 撸起袖子干外贸——推进雨花区市场采购试点工作暨‘旅游购物’通关业务培训会”以及“外贸业务培训会”等三次业务培训,通过培训,帮助企业进一步掌握外贸知识和政策。

(三)立足市场 着眼民生 商贸流通行业繁荣稳定

一是市场迁建工作稳步推进。红星农副产品大市场迁建工作稳步推进,项目一期市场交易区已开工的26栋建筑全部封顶,招商中心已完成建设和室内外装修。主体工程将于12月底完工,2018年上半年实现试营业。项目二期已全面启动集体土地拆迁工作。高桥大市场按照外迁、提质、招商三同步的工作思路,历时三年时间先后拉通了高桥市场片区周边多条断头路(东进路、桂友路、民主路、石坝路华雅段),按要求如期关闭石马、天华家禽批发市场,财政投入1.8亿元对原高桥物流市场和六大无主体市场(涟源百货城、长沙茶市、高桥水暖器材城、高桥农副产品城、高桥商贸城、火焰大市场)的提质改造已全面竣工,高桥大市场投资近20亿元历时三年全面完成提质改造任务。国际农创园项目按照区委区政府要求,统一规划,统一招商、统一运营,统一管理,商业门面统一集约。目前商业门面集约率达85%,符合项目入住要求。

二是建设雨花区人民满意农贸市场工作全面启动。为进一步发挥我区城乡农贸市场在保障农副产品供应、方便群众生活等方面的重要作用,今年8月以来,区政府组织商务、工商等相关部门赴长沙县、益阳等地考察学习农贸市场管理先进经验。张敏书记亲主持会议,听取农贸市场建设的专题汇报。素月区长先后五次组织召开会议和现场调度。区长办公会、区政府常务会议进行了专题研究。并在开展农贸市场实地调研的基础上,经反复研究论证,出台了《雨花区建设人民满意农贸市场三年行动计划(2018-2020年)》,《雨花区示范社区菜店建设标准、管理规范及奖励办法》等规范性文件,召开了全区动员大会,区人民政府与成员单位签订了工作责任书,做到责任上肩,专门成立了建设人民满意农贸市场工作领导小组和建设工作指挥部。负责研究和协调解决工作推进中的重大问题和重要事项,对农贸市场建设三年行动工作进行督促、指导,推进《雨花区建设人民满意农贸市场三年行动计划(2018-2020年)》项目建设工作。力争在三年时间内实现合理布局新建一批、就地提质改造一批、关停拆迁取缔一批的目标,从根本上改变老城区差、新城区缺、新旧城结合部乱的现象,从总体上有效提升我区农贸市场建设和运营的标准和水平,力争走在全市前列。

三是全区各类节会活动高潮迭起。今年,我区积极引导社会消费,打造旅游、节会消费品牌,引导商会、协会和重点商贸企业举办消费节会,深入开展区域综合性购物促销活动,通过“樱花消费节”、“福满星城消费节”、“农博会”等节会活动打造雨花消费品牌。特别是1111日在保利Mall拉开帷幕的“乐购雨花· 福满星城”2017雨花区购物节,为雨花节会活动添上了浓墨重彩的一笔,此次购物节主要通过“乐游乐购劳动路”“乐游乐购悠游小镇”、双“11”同乐购、吉祥物征集、圣诞欢乐购等7大子活动,不仅让市民享受到了“买买买”的乐趣,还带来一场轻松的城市游,有力的拉动了区域整体消费。

(四)注重保障、强化管理,探索全域旅游新模式

一是抓思想、强保障。积极争取区委、区政府对旅游工作的关心重视,拨付了相应的工作经费和旅游专项经费。雨花区全域旅游开发建设指挥部1月成立,雨花全域生态旅游开发有限责任公司4月完成注册,6月底与中国建筑签订战略框架协议后启动对跳马特色小镇的打造。

二是抓宣传、树形象。依托2017长沙乡村休闲旅游节平台,打造省植物园樱花节、石燕湖景区风车节等特色休闲旅游节会产品;与《长沙晚报》等媒体签订宣传合作协议,策划“519中国旅游日”等特色宣传方案;制作雨花旅游宣传片、雨花旅游地图,扩大雨花旅游品牌知名度。

三是抓规划、出精品。积极打造以中国(长沙)创新设计产业园、长沙市比亚迪汽车、克明面业为核心的工业体验游,以雨花非遗馆为核心的文化艺术游,以省植物园为核心的都市休闲游,以石燕湖景区为核心的乡村生态游;将天石山庄培育为五星级乡村旅游区(点),整合石燕湖周边旅游资源,推进业态融合。

四是抓建设、促整改。督促省植物园、石燕湖景区全面推进园区整体提质改造。今年以来,两大等级旅游景区对照4A等级景区标准积极进行硬件、软件升级提质,制定出了更为完善的管理制度、岗位职责及应急预案,并开展员工培训。

(五)增强意识、严格要求,深入落实党风廉政建设

2017年,在区委的正确领导和区纪委的精心指导下,区商务和旅游局党组严格按照有关部署和要求,深入开展党的十八届四中、五中、六中全会、十九大以及习近平总书记在十八届中央纪委八次全会上的讲话精神的学习贯彻活动,以落实党风廉政建设责任制为抓手,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,进一步改进机关作风,增强服务意识,提高干部队伍整体素质,较好地完成了党风廉政建设有关工作。

一是强化组织领导,严格落实党风廉政建设责任制。局党组高度重视党风廉政建设工作,始终坚持把党风廉政建设工作与中心工作同研究、同部署、同落实、同考核,做到了党风廉政建设工作与中心工作两手抓、两手硬、两促进、两不误;严格对照年度《党风廉政建设责任状》的具体目标和任务,全面落实领导班子一岗双责,明确了班子成员各自的工作责任,形成了由书记负总责,班子成员分线抓,层层抓落实的良好工作格局。全局党员干部明责思危、自觉遵守,党风廉政建设责任制全面落实。

二是强化学习教育,紧绷拒腐防变的思想道德防线。组织全局干部职工集中学习党的十八届六中全会精神、十八届中央纪委八次全会精神、《党内政治生活若干准则》、《党内监督条例》等重要重要内容,班子成员带头撰写发言提纲和学习心得,并通过QQ群、微信群开展讨论交流。通过加强廉政教育学习,着力让全体党员做到心中有责、心中有戒,进一步筑牢拒腐防变的思想防线。

三是强化制度建设,着力提高党员干部遵规守纪的自觉性。坚持民主集中制,对“三重一大”等事项坚持集体讨论、民主决策,自觉维护决策的严肃性;认真落实党政主要领导“三个不直接分管”,各班子成员对职责范围内的工作负直接领导责任,严格财务审批,严控支出金额,严管财务制度。局党政班子“一班人”严格要求自己,以身作则,廉洁自律,要求党员干部做到的必须自己先做到。班子成员之间相互提醒,分管领导对分管科室同志经常谈话提醒,增强廉洁自律意识。一年来,局领导班子带头遵守领导干部廉洁自律的各项规定,在管好自己的同时,对分管的科室严格要求、严格管理,更是管好配偶、子女和身边工作人员,自觉接受干部群众的监督,始终做遵纪守规的带头人。

三、明年工作思路与举措

(一)招强商、引精企,构建招商工作新格局

1.调整创新发展战略。始终将雨花置于全市、全省、中部乃至全国的大格局中去谋划、推进和提升,围绕创新引领、开放崛起战略,融入长沙国家智能制造中心、国家创新创意中心、国家交通物流中心建设,放大中部交通综合枢纽区”“长沙东部开放型经济走廊核心区优势,明确提出“建设财富雨花、品质雨花、幸福雨花,打造中部领先、国内一流的现代化强区的奋斗目标和发展提质、城市提档、品质提升、民生提标的工作举措,逐步形成片区开发、招大引强、产业链招商、精准招商等招商引资新战略。

2.精心策划片区招商。结合全区发展布局和产业规划,重点突出“内城区、主城区、新城区、开发区、生态区”组团发展,立足高铁会展新城·中央商务区、红星森林公园商务区、雅塘高端商住区、跳马全域旅游示范区、雨花经济开发区及雨花现代电子商务产业园等六大重点片区,积极引导重点产业和大型企业向重点片区集聚。一是协调推动高铁会展新城·中央商务区核心地块招拍挂和项目落地,拓展核心商务区两翼商住地块的拆迁、招商和建设;二是全面策划推出雅塘高端商住区规划设计和招商引资顶层方案,按照片区一二级联动开发的思路,加强同大型开发商和运营商的对接,加快锁定战略合作伙伴;三是统筹协调雨花经济开发区、雨花现代电子商务产业园及跳马全域旅游示范区的招商引资工作。

3.对标战略投资企业。一是围绕商贸流通、新能源汽车、机器人及智能装备制造、电子商务及物流、现代服务业、全域旅游、文化创意等七大重点产业,立足片区招商、招大引强,落实“管行业必须管招商”和“一岗双抓”的要求,在区招商引资工作领导小组的统一领导下,由分管区领导牵头成立产业和片区招商引资工作组,加强对招商引资工作的项目招引、统筹协调和调度指挥。二是相关片区、产业、行业主管单位和部门要负责围绕产业链上的关键链条、关键技术、关键环节,制定推出产业链招商“地图”,重点引进产业链、价值链上的高端项目,通过“建链、补链、增链、壮链、续链”,加速形成产业集聚和产业集群,推动重点片区、重点项目的招商引资和开发建设取得重大突破。三是实施产业项目清单式管理,对照现有产业项目和目标产业项目,对标世界500强、中国500强、民营500强、行业100强等企业,对接北上广深,对接商协会,对接管理咨询和智库机构,建立服务落地项目和招引重点项目的两张清单。

4.推进示范楼宇建设。建立和完善区级示范楼宇申报、评选和退出制度,增加示范楼宇数量,提升示范楼宇质量,减少产业限制壁垒,强化灵活精准施策,在全区优质商办楼宇中开展商务商业楼宇招商竞赛活动,在“区级-街级-楼宇”三级招商联动格局基础上,明确区级的统筹考核、街级的招商服务、楼宇的招商主体等工作职责,构建区级与楼宇的“点对点”联系工作机制,直接考核和奖励优质招商楼宇,充分调动楼宇的积极性和主动性,推进楼宇经济转型升级、供给侧结构性改革及去库存。

5.搭建特色招商平台。一是借力招商、借势招商,积极参加省、市政府等主办的“沪洽周”、“港洽周”、湘商大会等大型综合性招商推介活动,积极承办相关专题专场活动,同时定期主办长沙市楼宇经济高峰论坛及上海、深圳等区域性主题推介和产业链专题沙龙活动,塑造良好区域形象,扩大知名度、美誉度和影响力。二是探索代理招商、招商顾问等形式,聘请层次高、影响大、有意愿的行业领袖、专家学者和国际友人担任招商顾问,给予工作联络经费保障和招商引资项目奖励,担负起形象推广、项目推介、企业联络等工作。三是完善区投资促进中心建设,通过市场化方式加强专业人才队伍的招聘和培养,加大经费投入和机制保障,加强对外交流学习和拓展联络。四是依托重点项目构建专项平台,加强招商引资总体策划,确定相关区域、地块等主导产业并统一对外发布。针对长沙鼓风机厂物业“活化”暨雨花文化创意产业园项目、雅塘片区整体开发项目及城中村改造项目、棚改项目、两安项目等,专项策划、专题推介,实现精准、高效招商。

6.优化政策政务环境。充分发挥好雨花区招商工作领导小组的《雨花区招商工作领导小组会议制度》、《雨花区重点在谈项目县级领导跟踪联系制度》、《雨花区重大签约项目跟踪落实工作制度》,每月组织一次由组长或副组长组织召开的全区重点项目推进会,统筹协调项目招引,专题研究和切实解决项目招引和推进中的重点难点问题,确保全区重点招商项目落地实施。对比和借鉴先进地区的经验做法,根据实际情况对重大招商引资项目实行“一事一议”,营造开放、开明、公平的政策环境,增强地方发展的吸引力,简化办事程序,提高办事效率。

7.强化督办考核制度。落实项目跟踪服务督办机制,实施重大招商项目领导负责和专项落实制,对招商引资重点项目进展情况实施“周调度、月通报、季讲评、年总结”的工作制度。加重各相关单位和部门招商引资工作年度绩效考核分量,把招商引资工作作为检验干部抓经济工作、推动经济发展的重要标准,在招商引资和项目建设一线考察提拔使用干部,对招商引资成效显著的单位、个人,可给予表彰和奖励。

(二)稳增长、提质量,培育对外贸易新优势

1、培育外贸主体,打造创新型外贸发展局面。围绕“创新引领、开放崛起”战略,积极融入长沙建设国家中心城市建设,打造有雨花特色的外贸发展格局。一是加强沟通和对接,形成省市区合力,继续开展湖南高桥大市场“市场采购贸易方式试点”申报工作,加快联网信息平台和海关监管区建设,争取2017年试点申报成功;二是鼓励红星大市场发挥传统产业优势,推进“中国-中欧·东盟贸易便利化国检监管试验区”申报,做好红星全球农批中心建设工作,争取监管试验区与新市场整体搬迁后同步运营;三是以内外贸融合为突破点,带动周边市场以及全省特色产品出口,做好全省特色产品外贸出口业绩回流工作。

2、结合试点推广,融入自贸试验区开发建设。雨花区作为省会城市中心城区,有着“三湘第一区”的美誉,要结合高铁新城片区“东部开放型经济走廊”核心区域的特点,充分发挥临空、临高铁的区位优势,利用高桥市场采购试点、红星国检试验区在政策、财政方面的优惠,积极融入湖南省推广自贸试验区可复制改革试点工作,严格落实省市工作任务要求,认真做好政策解读和细化工作,创新适合雨花的执行方式。

3、加大招引力度,优化现代服务业发展布局。在当前新的经济形势下,我区亟须培育新的经济增长点,打造发展新引擎。要利用外资可以提升经济增量、调整传统产业结构优势,补齐雨花经济发展短板,再创经济发展新活力新优势。要突出区域优势产业的聚集效应和辐射功能,深入实施扩开放、拓市场、优服务等系列举措,完善政策举措,营造浓厚氛围,创新引资方式,进一步提高外资利用水平,加快推动“万商入湘”,吸引一批优质外资项目、外贸综合服务平台落户雨花;积极引导本地企业与外资合作,鼓励扩大外贸出口,进一步支持企业走出去发展,推动“湘品出境”,更好地带动本土经济转型发展、创新发展。

4、依托政策优势,推动外向型经济发展速度。主动适应外贸新常态,紧紧抓住转变外贸发展方式的这一条主线,围绕长沙市开放型经济“2+4”政策体系,结合雨花区产业扶持政策和特有的外贸回稳向好政策,破解资金困难,引导企业“抱团出海”,进一步帮助企业应对外经贸工作面临的国际国内复杂形势。

5、深化经贸合作,构建开放型经济发展格局。积极应对世界经济贸易格局的新变化,通过国家级的开放平台、重大举措,先行先试、引领发展。一是积极开展与国家开放战略密切关联国家和地区的经贸合作。通过打造东盟博览会、中非产业对接会等系列重要外经贸活动,持续加强与东盟、非洲等国家经贸往来,引进外国投资商走进雨花、了解雨花。二是创新开拓国际市场。大力实施境外市场开拓计划,集中参加广交会、香港美食展等大型境内外展会及系列境外项目对接考察活动,深化与外资、外商的战略性、机制性合作。推动企业在境外设立展销中心等境外营销网络和服务机构。

(三)强载体、促消费,争取商贸流通新突破

1、以人民满意为导向,完善三级网格市场体系建设。按照科学规划、集聚发展、政府引导、市场运作的原则,以人民满意为导向,坚持市场迁建与提质改造并举,以搬迁带提质、以提质促搬迁,整合市场资源,促进市场集聚发展,形成以高桥、红星两大专业市场为一级市场,以农贸市场为二级市场,以社区菜店为三级市场的三级网络市场体系。目前高桥六大无主体市场提质改造已全面完成,红星大市场迁建项目稳步推进,明年将着力打造11家星级农贸市场,建成一批示范性社区菜店,逐步打造雨花特色的人民满意三级网络市场体系布局。

2.优化商圈空间布局,发挥新商圈高端引领作用。积极发挥政府引导作用,根据长沙市城市发展总体规划和商业网点规划,按照长沙市城市空间发展布局的总体要求,优化商业综合体布局,促进商贸商务集聚发展。对东塘、高桥、红星等商圈成熟的商圈,通过提升品质完善功能。积极引导以喜盈门为核心的圭塘河商圈、以保利Mall为主体的高铁新城商圈向多功能、多业态、一站式、体验型商业综合体发展,整合多种城市物业功能,形成新的商圈,引领城市商业发展。

3、突出区位优势产业,实现商业综合体错位发展。借助雨花区高铁新城的区位优势,充分的依托高桥、红星大市场等传统商贸优势,不断吸引长沙市民、周边区县和高铁过境人流的消费。今年以来,在高铁新城劳动路沿线已先后开业数家商业综合体,如欧亚达家居、旭辉国际广场、天虹mall、保利mall、沃尔玛山姆会员店。为实现这些高度聚集的商业体在竞争中持续发展,引导其在消费人群、专业化、品牌化、国际化程度上错位发展,使其各自在市场细分后找到属于自己的利益增长点,才能在与其他区县的商业聚集区竞争中抱团发展。

4、做大做强商贸物流一体化产业聚集区。商贸物流是指的在商业贸易活动中进行的物流过程,统称为商贸物流 要加快推进现代商贸物流产业的发展,必须立足现有优势和基础,着力从做大、做强、做优、做全、做活上下功夫。一是抓重点区域,加快形成有爆发力的增长板块。以雨花现代电子商务产业园为载体,加快“长沙南物流中心”建设,以构建物流大通道、建设城市配送网络和物流公共信息平台、引进培育龙头企业等为抓手,打造辐射中南地区的区域电子商务聚集区和现代物流核心区,为长沙市建设国家交通物流中心提供加速度。二是抓重点项目,加快形成有驱动力的发展引擎。推动普洛斯、红星全球采购中心一期项目建成,宝湾物流、万科物流、红星全球采购中心二期项目主体施工,完善配套设施,吸引高端电商、物流项目入驻园区,树立片区发展新形象。三是抓重点载体,加快形成有支撑力的发展平台。互联网等科技手段已经渗透到商业的方方面面,推动大型实体零售、餐饮、家政、票务、生鲜配送等行业利用电子商务平台开展网订店取、预约上门服务、社区配送等业务,逐步形成区域性的配送中心和中转分拨中心,社区配送服务站,提升零售终端最后一公里的物流配送服务能力,引导高桥、红星等市场和成熟商业聚集区由线下消费向线上线下相结合的模式发展,为雨花商业发展注入新的活力。

(四)推景点、重宣传,助推全域旅游新发展

1、助力全域旅游。充分发挥雨花区作为湖南高铁枢纽位置和长株潭城市群轴心的综合优势,从实际出发探索具有雨花特色的发展路径。鼓励跳马镇创建省级全域旅游示范镇,在跳马全域旅游指挥部的统一安排部署下,争取各级资金和政策扶持,积极助推跳马镇转型升级开发。整合石燕湖公园周边农家乐资源,明年计划将育景山庄创建为五星级乡村旅游区(点),将石燕湖公园打造为休闲、度假、游乐综合性景区。

2、点亮宣传推介。持续发力宣传特色旅游节会、特色旅游商品,争取明年在省旅发委、市旅游局的评选中斩获更多名次。积极探索旅游宣传新模式,目前旅游资源照片库质量不高,老旧照片重复利用,计划通过全面更新照片库,邀请专业公司设计修图,在宣传中树立雨花新形象。

3、打造品牌节会。借助市旅游局增加节会广告投放,全方位、立体化推介长沙城市旅游形象的契机,积极争取宣传资源,一方面,持续发力打造省植物园樱花节、石燕湖景区泼水节等传统节会,另一方面,深入挖掘辖区内节会资源优势,例如利用天石山庄已有的蒙古包区、军事拓展区、露营区等功能区,策划活动丰富、独具特色的露营节等节会新品牌。

雨花区商务和旅游局

2018年1月5日

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